融信中国

融信将总部从福州迁至上海。和上市时的低调不同，此番融信的宣传颇为强势。


2013年4月至2014年1月，融信在上海共抢下七幅地块，总耗资86.2亿元，权益后实际代价42.8亿元。从地块资质可看出融信在上海的投资策略有三个特征：


2）寄望产业溢出。仅有国家会展中心南侧的综合体项目（徐泾）位于大虹桥核心区，其余两块宅地（赵巷、洞泾）和四块商办（华漕）均属于大虹桥辐射范围。


如上，融信在上海时似乎并不像是一家房地产开发商，而更像是财务投资者。这位财务投资者显然研究过上海区域规划，并把所有筹码都押在了大虹桥的未来。

（数据来源：拿地日期来自规土局；开盘日期来自网上房地产；其余均来自融信中国招股书，截止日期为2015年6月30日）


根据项目已取得预售证面积和已预售面积，四个开盘项目中，销售的为法兰西世家，预售率55%；销售差的为融信绿地国际，预售率仅2%；总体预售率约30%。




很显然，融信在上海的周转速度缓慢，并不符合闽系房企“高周转”的特点。


综上，可看出融信在降低了周转速度的情况下，依然卖不动，而投资战略失策或是主因。


住宅方面，未把握好上海市场主要需求。在上海，易热销的为市区内的中高端物业，但拿地成...[详细介绍]

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